如果企業(yè)展廳設計是代理專(zhuān)業(yè)人士，并且覺(jué)得自己一直在忙亂，那么您并不孤單。曾幾何時(shí)，客戶(hù)會(huì )要求每周或每月更改活動(dòng)或計劃。現在，他們可以通過(guò)即時(shí)消息 ping 您的更改，并希望您“立即”跳轉。您比以往任何時(shí)候都更需要一個(gè)既定的機構項目管理策略來(lái)確定和跟蹤每個(gè)關(guān)系的優(yōu)先級——這只是當今數字環(huán)境中的基本衛生。

無(wú)論是周五晚上出門(mén)的時(shí)候，還是忙碌的周一早上，每一秒都經(jīng)過(guò)精心分配，“再做一件事”的潛力無(wú)窮無(wú)盡。但是，當“一”件事變成十件事時(shí)，你如何應對——自然而然，每件事對你的客戶(hù)來(lái)說(shuō)都是最重要的。是的，有軟件解決方案，但即使在邁出這一步之前，也需要采取一些方法，我們將在下面的博客中概述。

當然，在數字化快速采用、工作方式、勞動(dòng)力變化以及計劃和策略不斷調整的一年中，對營(yíng)銷(xiāo)人員的期望比以往任何時(shí)候都高。Smart Insights 可幫助營(yíng)銷(xiāo)人員更智能、更有效地進(jìn)行計劃，以快速完成工作，并最大限度地提高您的成果！

盡管如此，無(wú)論企業(yè)展廳設計有多忙或有多少客戶(hù)，企業(yè)展廳設計都不想讓品牌有理由考慮將您的功能轉移到內部。認為這不會(huì )發(fā)生在你身上？僅僅五年前，Verizon 擁有超過(guò) 46 個(gè)代理合作伙伴，但此后它改變了策略，并將其大部分創(chuàng )意和品牌敘事需求帶入了內部。該決定的原因是缺乏機構項目管理。

企業(yè)展廳設計適用于初創(chuàng )企業(yè)、中小型企業(yè)的數字營(yíng)銷(xiāo)計劃模板，適用于商業(yè)初學(xué)者會(huì )員資格，將支持您計劃和優(yōu)化您的代理營(yíng)銷(xiāo)。

對于太多的代理專(zhuān)業(yè)人士來(lái)說(shuō)，給客戶(hù)一種控制感意味著(zhù)隨心所欲地運作。您可以告訴自己，您正在提供出色的客戶(hù)服務(wù)，您正在提供令人難以置信的響應時(shí)間，或者您為在業(yè)內最容易接近的機構工作而感到自豪。但實(shí)際上，你是在燃燒自己。

代理工作人員工作太辛苦，感受到市場(chǎng)收緊和工作轉移到品牌的壓力。因此，人員流動(dòng)率很高，工作與生活的平衡幾乎不存在。全國心理健康聯(lián)盟的研究表明，您并不孤單，精神疾病每年會(huì )給美國經(jīng)濟造成 1932 億美元的收入損失。顯然，適當的代理項目管理可以使代理和客戶(hù)雙方都受益。

對于時(shí)間緊迫的團隊來(lái)說(shuō)，有很多負面后果。從培訓的角度來(lái)看，當資源不足時(shí)，員工的職業(yè)發(fā)展時(shí)間會(huì )被忽視。

營(yíng)銷(xiāo)同時(shí)具有創(chuàng )造性和分析性。企業(yè)展廳設計需要令人難以置信的專(zhuān)注力以及在各種任務(wù)之間快速有效切換的能力。從客戶(hù)有限的角度來(lái)看，在營(yíng)銷(xiāo)人員的盤(pán)子上添加“另外一件事”聽(tīng)起來(lái)足夠無(wú)害，但現實(shí)是它會(huì )阻礙活動(dòng)的執行或使測試過(guò)程脫軌。

測試在營(yíng)銷(xiāo)中非常重要，因為這是企業(yè)展廳設計優(yōu)化的方式。除非您有能力以類(lèi)似于（如果不是鏡像）科學(xué)方法的方式進(jìn)行 A/B 測試、假設和實(shí)驗，否則您無(wú)法持續改進(jìn)。如果您不斷添加新變量，則永遠無(wú)法產(chǎn)生可靠的結果來(lái)為未來(lái)的活動(dòng)提供信息并進(jìn)一步管理您的項目。

作為代理專(zhuān)業(yè)人士，您將始終需要處理多個(gè)客戶(hù)和同時(shí)進(jìn)行的項目的需求，但學(xué)會(huì )屏蔽噪音并專(zhuān)注于一次完成一項任務(wù)至關(guān)重要。通過(guò)消除不斷干擾的根源并對“再做一件事”說(shuō)不，您實(shí)際上可以更好地為所有客戶(hù)提供他們聘請您擔任的角色。